I-Control
I(ntelligent) Control heeft als doel betere beheersing van uw onderneming bovenop "In Control" zijn
In Control is een veelgehoorde term.
Beheersen van de organisatie zodat processen beheerst en risico's vermeden worden.
In-control statements zijn daarvan een weerslag dat de kwaliteit van systemen hier voor ingericht zijn.
KPI's en dashboards zijn populaire hulpmiddelen om de performance van de onderneming in beeld te brengen. Deze hulpmidddelen zijn overwegend gebaseerd op de core business.
Zeker zinvolle hulpmiddelen en absoluut goed voor het inzicht.
I-control gaat niet over de gewaarborgde processen of de mainstream activiteiten die u met KPI's en Dashboards in beeld heeft maar over het analyseren van de afwijkingen in uw activtieiten.
Wat doet I-Control dan voor u ?
Uiteraard wilt u "In-Control" zijn, en uw core business volgen met KPI's en Dashboards maar I-Control gaat een stapje verder en gaat u helpen aan het stuur te blijven.
In een wereld die steeds sneller draait is flexibiliteit en inzicht in het eigen functioneren steeds belangrijker. De succesfactoren van uw onderneming bepalend zijn (en blijven) in het rendement. En de succesfactoren kunnen andere worden, maar ook dezelfde blijven met een andere dimensie !
I-Control gaat over het identificeren van gegevensbronnen en daar gebruk van maken in het inzichteljk krijgen en houden van bewegingen in de activiteiten en met de huidige mogeljkheden van dataanalyses.
Beschikbaar maken van gegevens uit de organistatie vanuit alle en dus bijvoorbeeld ook de operationele activiteiten naar de financiele verantwoording.
I-control voor uw onderneming begint bij de basis van de operatie tot rapportages over de financiele stand van zaken.
Wij wissel graag met u van gedachten over of we u hiermee een bijdrage aan de toekomst van uw bedrijf kunnen toevoegen !