Interim-oplossingen van Ten Have Consult
Op projectbasis vervullen wij op verzoek ondersteuning bij veranderingsprocessen, tijdelijke ondersteuning bij uitval, reorganisatieprocessen,
- interim-oplossingen voor Controlling
- beoordelen effectiviteit en waar mogelijk verbeteren interne rapportages
- opzetten rapportages vanuit operationele data om de sturing en analyse van de activiteiten en resultaten van uw bedrijf kracht bij te zetten
- ondersteuning in het beoordelen of herstructureren van de administratieve organisatie
- projectmanagement voor financiele veranderingsprocessen
- ondersteuning bij herstructurering van bedrijfsfinancieringen
- ondersteuning bij belastingproblematiek / Tax-accounting / Tax Control Framework
- samenstellen van jaarrekeningen
Ieder project heeft haar eigen specifieke eisen. Hierover wisselen wij graag van gedachten
- benodigde tijd
- aandachtsgebieden
- deadlines
- betrokken partijen binnen en buiten de onderneming
- etcetera.
Afhankelijk van de omvang en de eventuele onderlinge afhankelijkheden, kunnen wij u ook ondersteunen of voor u verzorgen van het opzetten van een plan van aanpak met voornoemde afhankelijkheden.